Denne case viser, hvordan talentforståelse kan gå fra individuel indsigt til en fælles måde at arbejde på. Det skabte et team med høj tryghed, stærkt engagement og lav medarbejderomsætning – og gav samtidig et bedre grundlag for både udvikling og rekruttering.

Udfordringen

Vi var selv et team i IKEA, da vi for første gang skulle arbejde med TT38. Vi kendte hinanden fra dagligdagen, men vi kendte ikke hinandens talenter, styrker eller de opmærksomhedspunkter, der fulgte med. Skulle vi senere bruge TT38 til at styrke teams og rekruttere rigtigt, måtte vi først forstå, hvordan det virkede – på os selv.

Forløbet

Vi gennemgik selv hele processen, fra ende til anden, før vi senere tilbød den til andre:

Individuel test og feedback

Alle i teamet fik lavet en TT38-test og en personlig feedbacksamtale om resultatet

Fælles workshop

Vi holdt en workshop, hvor vi lærte om hinandens talenter og talte åbent om opmærksomhedspunkter

Teamprofil

Testresultaterne blev samlet i en fælles teamprofil, der gav os et billede af, hvor teamets styrker og opmærksomhedspunkter lå

Værdier og vision

Med teamprofilen som afsæt formulerede vi efterfølgende vores fælles værdier og vision

TT38 i rekruttering

Herefter brugte vi TT38, hver gang vi rekrutterede nyt ind i teamet. Vi kiggede på match med kulturen, hvilke talenter der ville komplementere teamet bedst, og hvilke talenter der passede til den konkrete stilling

Resultatet

Måden vi arbejdede med os selv på, satte sig varige spor i teamet:

· En utrolig tryghed og åbenhed opstod i teamet, fordi alle kendte deres egne og hinandens talenter

· Alle kunne hjælpe hinanden ud fra talenter frem for tilfældigheder

· Udvikling og læring handlede sjældnere om at rette svagheder og oftere om at blive endnu bedre til det, man allerede var god til

· Meget lav medarbejderomsætning – de eneste, der forlod teamet, gjorde det som led i naturlig udvikling videre i IKEA

· 100% engagement og topplacering i den årlige trivselsundersøgelse, år efter år

Erfaringen fra vores eget team blev selve fundamentet for den måde, vi siden har arbejdet med TT38 på – både i teamudvikling og i rekruttering: at kende talenterne skaber tryghed, og tryghed skaber et team, der tør bygge videre på hinandens styrker.