Fra høj personaleomsætning til stærkere fastholdelse
En kæde med butikker på tværs af Sjælland oplevede udfordringer med fastholdelse og uensartet ledelseskvalitet blandt butikschefer.
Denne case er et eksempel, der viser opbygningen. Skriv jeres egen tekst ind, og slet det, I ikke skal bruge.
Udfordringen
En kæde med butikker på tværs af Sjælland oplevede udfordringer med fastholdelse og uensartet ledelseskvalitet blandt butikschefer. Butikkerne løste de samme opgaver, men ledelsen så meget forskellig ud fra sted til sted.
Forløbet
Vi startede med TT38 for hele ledergruppen, så den enkelte butikschef fik indsigt i egne talenter og et sprog for, hvordan de bringes i spil. Derefter arbejdede vi videre efter 70-20-10-princippet: praksisopgaver i egen butik, sparring på tværs af kæden og korte, strukturerede undervisningsmoduler.
Resultatet
Ledergruppen fik et fælles sprog for udvikling, og opfølgningen flyttede arbejdet fra kursusdag til hverdag.
Kunne det her også være jer?
Book en uforpligtende behovssamtale, så finder vi ud af, hvor I står i dag, og hvordan TalentVærket bedst kan hjælpe jer videre.