At finde retning uden facitliste: Et 3-dages vandreforløb for seniorledere

Denne case viser, hvordan et praksisnært lederforløb kan skabe rum for at arbejde med reelle ledelsesdilemmaer, samtidig med at teori, refleksion og erfaringsudveksling kobles tæt sammen. Over fem år blev mere end 100 seniorledere styrket i at navigere i kompleksitet – og omsætte refleksionerne til konkret handling i hverdagen.

Udfordringen

Jo mere kompleks en forretning bliver, des flere dilemmaer står ledere i, hver eneste dag – situationer uden et rigtigt svar, hvor kultur og værdier ofte er det eneste faste holdepunkt. Vi så et potentiale i, hvordan vi som organisation reelt støttede vores seniorledere i den slags usikkerhed og samtidig en enestående mulighed for at lade dem udveklse erfaringer og udvikle dem fagligt.

Forløbet

Et 3-dages forløb, hvor teori og fysisk bevægelse blev flettet sammen. Om morgenen blev deltagerne præsenteret for forskellige teorier og metoder om værdibaseret ledelse, beslutninger i usikkerhed osv. Resten af dagen vandrede de – to og to, med spørgsmålsguides der koblede morgenens teori til deltagernes egne, aktuelle dilemmaer.

Undervejs skiftedes makkerparret til at spørge ind og coache hinanden, og der blev byttet makker flere gange i løbet af dagen. Over de tre dage – i alt slags vejr og ca. 30-35 km til fods – fik deltagerne bearbejdet reelle dilemmaer fra deres egen ledelseshverdag, sammen med kolleger der stod i lignende situationer. Forløbet blev afsluttet med, at hver deltager satte konkrete mål for sig selv, der blev arbejdet videre med i hverdagen efterfølgende.

Resultatet

Over 5 år kom mindst 100 ledere igennem forløbet, og begejstringen for dagene var i top blandt deltagerne. Forløbet var en sjælden mulighed for at koble ledelsesteori direkte til egne dilemmaer – i bevægelse og i dialog med andre ledere, der stod i samme kompleksitet. Programmet kører fortsat den dag i dag.

Udtalelser

"Det var et anderledes lederforløb, fordi vi ikke bare talte om ledelse – vi arbejdede med den. Kombinationen af teori, bevægelse og ærlige samtaler med andre ledere gjorde det muligt at se mine egne dilemmaer fra nye perspektiver og omsætte refleksionerne til konkret handling." Kathrine, teamleder